Analisis Praktik Akuntansi Keberlanjutan pada UMKM Jasa Barbershop: Studi Kasus Kualitatif Mendalam dengan Pendekatan Environmental, Social, dan Governance di Arif Barbershop Jombang
DOI:
https://doi.org/10.59031/jmsc.v4i2.835Keywords:
Akuntansi Keberlanjutan, Barbershop, Environmental Social Governance, Green Accounting, UMKMAbstract
Penelitian ini menganalisis praktik akuntansi keberlanjutan pada Arif Barbershop, sebuah usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Jombang, Jawa Timur, Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana barbershop menerapkan prinsip Environmental, Social, dan Governance (ESG) dalam operasional sehari-hari. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik usaha dan dianalisis menggunakan analisis tematik. Temuan menunjukkan bahwa Arif Barbershop telah menerapkan praktik lingkungan dasar seperti pengelolaan limbah rambut melalui kantong plastik ke tempat pembuangan sampah, serta efisiensi energi dengan mematikan peralatan listrik setelah jam operasional. Dari aspek sosial, barbershop menjaga kepuasan pelanggan melalui konsistensi kualitas layanan dan sistem bagi hasil (60:40) kepada karyawan. Praktik tata kelola, meskipun bersifat informal, mencakup pencatatan keuangan sederhana menggunakan buku biasa. Namun demikian, barbershop belum memiliki izin usaha formal dan belum menerapkan kerangka akuntansi keberlanjutan yang terstandar. Penelitian ini menyoroti bahwa UMKM dapat mempraktikkan akuntansi keberlanjutan secara intuitif, dan menyarankan perlunya program pelatihan serta alat pelaporan yang disederhanakan.
References
Syukri, M., Syarifah Massuki Fitri, & Suandi. (2025). Peranan Green Accounting dan Pencatatannya Terhadap Keberlanjutan UMKM Rebong Antiq. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Syariah - ALIANSI, 8(1), 50–55. https://doi.org/10.54712/aliansi.v8i1.378
Maruli, R. S. (2025). Green Accounting sebagai Pilar ESG: Peran Green Accounting dalam Mewujudkan CSR yang Akuntabel. Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 5(3), 352–364. https://doi.org/10.55606/jaemb.v5i3.7633
Eco-Reporting Kopi: Inovasi Laporan Keuangan UMKM Berbasis Dampak Sosial dan Lingkungan untuk Usaha Berkelanjutan pada CV Mandiri Kopi. (2024). ResearchGate. Diakses dari https://www.researchgate.net/publication/404034126
Jurnal Ilmu Komputer dan Manajemen. (2024). JIKM. Diakses dari https://sejurnal.com/pub/index.php/jikm/article/view/798
Kajian Nasional Ilmu Administrasi. (2024). KNIA STIA LAN Bandung. Diakses dari https://knia.stialanbandung.ac.id/index.php/knia/article/view/1211
Kalbisocio: Jurnal Bisnis dan Komunikasi. (2024). Kalbisocio. Diakses dari https://ojs.kalbis.ac.id/index.php/kalbisocio/article/view/4580
Jurnal Akuntansi dan Keuangan. (2024). Diakses dari https://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/jab/article/view/10697
Jurnal Kompetensi Universitas Trunojoyo. (2024). Kompetensi. Diakses dari https://journal.trunojoyo.ac.id/kompetensi/article/download/22816/8858
Jurnal Optimal UMKM. (2024). Diakses dari https://researchhub.id/index.php/optimal/article/view/5753
Jurnal Bansigom. (2024). Bansigom JKA. Diakses dari https://bansigom.org/Jurnal/index.php/Bansigom_JKA/article/download/101/70
Elkington, J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Oxford: Capstone Publishing.
Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia. (2023). Perkembangan Data Usaha Mikro, Kecil, Menengah, dan Usaha Besar. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM RI. Diakses dari https://kemenkopukm.go.id
Global Reporting Initiative. (2021). GRI Standards: Universal Standards 2021. Amsterdam: Global Reporting Initiative. Diakses dari https://www.globalreporting.org
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jurnal of Management and Social Sciences

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




